Hiển thị các bài đăng có nhãn Lê Huy Khoa. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Lê Huy Khoa. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 27 tháng 6, 2019

Làm thế nào để thành công tại công ty Hàn Quốc?

Tác giả: Lê Huy Khoa

Con người trưởng thành nhờ tập thể (doanh nghiệp). Gần đây, tôi nhận được khá nhiều câu hỏi về cách làm việc tại công ty Hàn Quốc. Khi dạy tiếng Hàn cho các em, tôi vẫn luôn nhấn mạnh về kỹ năng mềm làm việc. Tôi tiếp xúc, va chạm nhiều với người Hàn nên những kinh nghiệm luôn là những điều quí báu. Hy vọng là những tiền bối luôn chia sẻ nhiều kinh nghiệm với các em đi sau, để các em thích ứng tốt tại doanh nghiệp Hàn Quốc. Sau đây là 11 điều cần phải nhớ khi đi làm việc tại doanh nghiệp Hàn Quốc theo kinh nghiệm cá nhân. 

1. Đúng giờ: 시간을 꼭 지키라. Người đi làm muộn luôn biện minh cho hành động của mình, họ sẽ biện minh cho cả những thất bại của họ. Chẳng có gì đáng học cả. Hãy đến trước giờ làm việc 15 phút và về sau giờ làm việc 15 phút. Đó là yêu cầu của tất cả doanh nghiệp tiên tiến trên toàn cầu. Đúng giờ cũng có nghĩa là không chậm chạp. Bạn nào cảm thấy mình quá chậm thì không nên làm việc ở môi trường này. 

Thứ Hai, 22 tháng 12, 2014

Văn hóa Hàn Quốc điển hình qua vụ scandal ở Korean Air

Tác·giả: Lê·Huy·Khoa
2014/12/22


(너 내려 = Mày xuống đi!)

Ở Hàn quốc (thậm chí cả Việt nam), không thiếu những vụ kiểu “Quay đầu hạt mắc ca” như Korean Air, nhưng tại sao lại như vậy. Dưới góc nhìn văn hóa, xin giải thích với góc quan điểm như sau:

1. Về đặc tính người Hàn Quốc, văn hóa ứng xử của người Hàn Quốc là văn hóa nhà +nước (국가) vì vậy cách ứng xử của người Hàn quốc cùng tổ chức giống như một gia đình, mà gia đình Hàn quốc thì rất nền nếp, thậm chí có người còn nói phong kiến hơn cả Trung Quốc, tất cả mọi thứ được điều hành theo cấp bậc, thứ tự và nguyên tắc thượng mệnh hạ phục. Cả Phó tổng giám đốc Korean Air và tiếp viên trưởng đều suy nghĩ như thế nên ứng xử sai. Phó Tổng giám đốc sai vì cho rằng đây là nhà mình thích làm gì thì làm( xưa nay vẫn làm thế), còn tiếp viên trưởng sai biết dù có quyền trấn áp khách hàng, nhưng không dám hành động.

Thứ Hai, 20 tháng 10, 2014

Tính quyết liệt của người Triều Tiên

Tác·giả: Lê Huy Khoa

Trưa nay, đang ngồi văn phòng, một người đàn ông Hàn Quốc xồng xộc chạy vào, hỏi ông đi đâu, ông nói tôi đến nhờ anh một việc. Mời ông ngồi và qua chuyện kể mới biết ông sang VN với hai bàn tay trắng, lấy vợ Việt Nam, làm ăn góp nhặt từng đồng, mày mò kiếm sống, tiết kiệm từng xu. Ông nói tôi từ vừa bắt xe 5 tiếng từ Cần thơ lên đây. Hỏi ông làm gì ông nói: Tôi vốn dĩ làm ăn ở SG, nhưng không tốt lắm nên dạo này làm ăn khó khăn nên về quê vợ.. nuôi vịt. Hỏi ông có phải người Hàn vất vả thế thì sao không nghỉ ngơi hay về nước? Ông nói, người Hàn ngồi không không được, mà đã sang đây thì phải quyết quyết tâm, phấn đấu sống cho tốt. Về Hàn Quốc cũng cạnh tranh ghê lắm.

Suốt cả 20 năm nay, tôi luôn băn khoăn câu hỏi tại sao Hàn Quốc chẳng khác Việt Nam nhưng họ làm gì cũng thành công, nhanh chóng có kết quả, tại sao người Hàn Quốc dễ nổi nóng, nóng vội?

Càng nghiên cứu, càng làm việc, càng học tập tiếng Hàn thì phát hiện ra một đặc tính rất đặc biệt của người Hàn Quốc: Tính quyết liệt.

Chắc chắn rằng rất nhiều người đang làm việc chung với người Hàn, người Nhật luôn tự hỏi tại sao họ quyết liệt, làm việc nhanh chóng đến vậy?

Hiện tượng

1. Người Hàn Quốc khi khen ngợi một ai đó về sự phấn đấu họ hay dùng từ “sống hoặc chết, liều mình, rất chăm chỉ, rất nhiệt tâm” để khen. Ngược lại, họ sỉ vả, coi thường người không có ý chí và thiếu nhiệt huyết. Đội tuyển bóng đá Hàn Quốc khi về nước bị ném kẹo (chửi tục nhất) chì vì thiếu tính chiến đấu. Vị Tổng thống độc tài Hàn Quốc Park Chung Hy là người Hàn Quốc điển hình: luôn miệng “Tôi đưa mạng sống của mình ra....”. Có lẽ vì vậy mà chỉ trong vòng thời gian ngắn cầm quyền, độc tài, đàn áp, bắt bớ cũng lắm nhưng kinh tế Hàn Quốc đã có những bước chuyển mình nhanh chóng.


2. Về mặt tính cách: Đã ghét ai thì ghét cay ghét đắng, thích ai thì thích mù quáng. Họ thể hiện tình cảm cũng rất quyết liệt. 70 năm sau khi Hàn Quốc đã giải phóng từ Nhật Bản, nhưng người Hàn vẫn không tha thứ cho người Nhật Bản, thậm chí đấu quyền anh, đá banh, chơi thể thao vv.. với người Nhật thì chọn 1 trong hai: hoặc chết, hoặc thắng. Người Hàn Quốc nếu không hài lòng,

Thứ Hai, 6 tháng 10, 2014

Có nên học tiếng Hàn Quốc hay không?

Tác·giả: Lê Huy Khoa
2014-10-04

Nhân dịp Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng thăm Hàn Quốc, rất nhiều người hỏi tôi xem có nên học tiếng Hàn?



Cũng khó trả lời, cuộc đời này, phàm việc gì cũng vậy, không phải cái gì lúc nào cũng tốt và lúc nào cũng xấu, không phải việc gì luôn hay với mọi người lại hay với chính bản thân mình, với xu thế toàn cầu, việc thay đổi chỉ trong 1 ngày thì việc học cái gì, chuẩn bị cái gì cho tương lai, nhiều khi chỉ là phán đoán tức thời.

Và mục đích học là để làm gì? Chỉ để cho biết, để thỏa mãn sở thích hay để phục vụ cho công việc.

NÊN: NẾU ĐIỀU ĐÓ PHỤC VỤ CHO CÔNG VIỆC

1/ Hiệu quả của việc học tiếng Hàn (hay bất cứ ngôn ngữ nào đó, kỹ năng nào đó) mang lại cho bạn việc gì? kết quả gì? Rõ ràng rất nhiều người đã không tính đến hiệu quả khi học tiếng Anh, họ từ cấp 1, rất nhiều tiền bạc, công sức, bỏ ra vẫn không sử dụng được. Nếu lấy tiêu chí học để xin việc, để kiếm tiền, để hỗ trợ công ăn việc làm thì tiếng Hàn ở thời điểm hiện tại là rất tốt. Xin việc, du học, lao động đều rất dễ dàng và tốt hơn nhiều so với các ngôn ngữ khác khi hiện tại có khoảng 3000 công ty Hàn Quốc đang đầu tư ở VIệt Nam, có khoảng 100 ngàn người Hàn đang sinh sống ở Việt Nam. Chúng ta có khoảng 70 ngàn cô dâu, 80 ngàn lao động Việt Nam và khoảng 6000 du học sinh Việt Nam đang học ở Hàn Quốc. Năm ngoái, tổng kim ngạch xuất khẩu của Samsung chiếm 18% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam. Tp HCM đã trao giấy phép 1,4 tỷ USD cho Samsung đầu tư vào khu công nghệ cao quận 4 và họ cam kết sẽ đưa khoảng 52 doanh nghiệp đầu tư theo. Khi các tập đoàn lớn đi vào VN thì các doanh nghiệp nhỏ sẽ đi theo ồ ạt. Các doanh nghiệp lớn HQ đang có xu thế rút từ TQ về Việt Nam nhiều hơn trong 3 năm nay.

Thứ Ba, 16 tháng 9, 2014

Không hiểu mình đang làm gì thì đừng làm

Tác·giả: ·Huy·Khoa


Một trong những điều khiến cho Việt Nam ta, chính cá nhân chúng ta không phát triển được là vì cách làm việc của người VIệt không hiệu quả, hay nói cách khác là không thực dụng, không gắn liền với mục đích, không hiểu tại sao chúng ta lại làm cái đó để làm gì và không có khái niệm thời gian.
Năng suất của lao động Việt Nam thấp hơn Singapore gần 15 lần, Nhật Bản 11 lần, Hàn Quốc 10 lần. Ngay cả so với các nước ở ASEAN có mức thu nhập trung bình, năng suất lao động của Việt Nam cũng chỉ bằng 1/5 Malaysia và 2/5 Thái Lan.

Một cô nhân viên báo cáo tình hình công việc: Dạ thưa em làm việc thầy giao rồi, nhưng không thấy ai đăng ký hay liên lạc cả?

Nếu câu trả lời này dành cho xếp Hàn Qốc, sẽ là cả một trận lôi đình xẩy ra. Người Hàn sẽ không hiểu tại sao như vậy?

Thứ Năm, 7 tháng 8, 2014

Tính cộng·đồng đáng nể của người Hàn·Quốc

Tác·giả: Lê Huy Khoa

Bản chất của con người là sống nương tựa vào nhau, mức độ đó yếu hay mạnh thể hiện qua từng đặc tính văn hóa của từng dân tộc. Ở xã hội toàn cầu hóa thì con người lại càng cần có nhu cầu liên kết. Nếu ai đã từng đọc quyển sách “Người Trung Hoa lưu lạc” thì sẽ hiểu tại sao người Hoa Kiều lại có thể đi khắp mọi nơi trên thế giới và tồn tại tốt. Và nếu ai đã tiếp xúc với người Hàn Quốc thì sẽ thấy tính cộng đồng của họ mạnh mẽ đến thế nào.

Ở Việt Nam có khoảng 80 000- 100 000 người Hàn Quốc đầu tư sinh sống, từ tập đoàn hùng mạnh như Samsung cho đến những nghề nhỏ hơn. Họ làm đủ nghề, bất kể qui mô lớn nhỏ, từ những cái nhỏ nhất như bán thịt heo, gia hạn visa, quán ăn, đặt vé máy bay, giặt là, dịch thuật, karaoke, hướng dẫn du lịch.. và có đặc điểm chung là đều tồn tại được vì tính cộng đồng của họ.

Biểu hiện đơn giản nhất hằng ngày của họ là làm gì cũng phải theo nhóm, ăn, uống cà phê cũng phải ngồi theo chung, ít sinh hoạt cá nhân.

Tìm hiểu, chúng ta sẽ thấy các doanh nghiệp Hàn Quốc chỉ sử dụng dịch vụ do công ty Hàn cung cấp, từ bảo hiểm, vận chuyển, thông quan, tài chính, trang trí, dịch vụ tư vấn, luật, xây dựng.. Người Việt không chen chân vào được mấy lĩnh vực này.

Thứ Tư, 6 tháng 8, 2014

Bệnh nể·sợ và tôn·trọng người Hàn quá mức

Tác·giả: Lê Huy Khoa

Rất nhiều người làm phiên dịch tiếng Hàn, hoặc đang làm ở công ty Hàn quốc, tiếp xúc với người Hàn, ít hay nhiều, đều có một cái tật, đó là tật sợ người Hàn, xếp Hàn, cũng giống như cái tật sợ người nước ngoài nói chung của người Việt vậy. 

Cuộc sống có cần sợ không nhỉ, cần lắm chứ, sợ cấp trên, sợ chết, sợ bệnh tật, .. thậm chí còn sợ vợ, nhưng sợ quá mức thậm chí sợ không đúng đối tượng thì cần phải bàn. Nhất là đi sợ người nước ngoài.

Tâm lý người dân của những nước nhỏ, thấp cổ bé họng khiến cho người Viet luôn sợ, sợ người nước ngoài có từ cái thời chống Mỹ, thời bao cấp kìa. Thấy mấy ông Nga sang là ngon lắm. .. sợ sệt. Bây giờ thì sợ Hàn, sợ Nhật, sợ người châu Âu.

Tư tưởng không sợ cũng đã thể hiện trong những su kien lịch sử. Một lần, khi ra ngoài Bắc bàn về đấu tranh miền Nam, ông Lê Duẩn nói: “Thưa Bác, chúng ta muốn thắng Mỹ, có một điều rất quan trọng là chúng ta phải không được sợ Mỹ, nhưng cũng không được sợ Trung Quốc và không được sợ Liên Xô”. 


Còn thời nay thì. 
Tiếp xúc với người Hàn, ai cũng nói khép lại quá khứ, nói thật là chúng ta đang sợ quá khứ ảnh hưởng hiện tại, chứ khép gì? 

Vào quán ăn, khách sạn vv của Vn, Hàn Quốc, khách Hàn vào là nhân viên cúi rạp đầu chào, cuống đít lên chạy, còn người Việt vào thì lờ đờ, nói năng chẳng thưa thẳng gửi. Khách Hàn sai gì thì vui vẻ, khách Việt sai gì thì cằm nhằm, càu ràu.

Không học âm Hán Việt và hiểu nghĩa Hán tự, khó đạt đến tinh·hoa tiếng Hàn

Tác·giả: Lê Huy Khoa
Để hiểu một hiện tượng, sự vật trong cuộc sống, cách tốt nhất chính là hiểu chính tên gọi của chính nó. Muốn hiểu rõ tên gọi của nó, thì nên phân tích từng từ ngữ cấu thành. 

Với những người học tiếng Hàn, nên cần học từ Hán Việt và cả nghĩa của từ Hán trong tiếng Hàn, vì điều này cực kỳ quan trọng.

Xin giải thích các lý do như sau.

1. Từ năm 1996, tôi bắt đầu tham gia quản lý người lao động Việt Nam tại Hàn Quốc, tên công ty quản lý phía Hàn Quốc được gọi là Công ty quản lý tại chỗ tu nghiệp sinh,