Quá trình sụp đổ của một công ty không coi trọng nhân viên của mình

Quá trình sụp đổ của một công ty không coi trọng nhân viên của mình 

Công ty bạn đang ở giai đoạn nào?

Vào tháng Hai hàng năm, các công ty lại gây ồn ào về tiền thưởng hiệu suất. Nếu cơn đau kéo dài, nó không dễ giảm bớt ngay cả trong tháng ba. 

Đặc biệt, nếu một công ty hoạt động tốt nhưng không có chế độ đãi ngộ phù hợp, sự bất mãn của nhân viên sẽ tăng lên và các vấn đề sẽ nảy sinh. Nó tạo ra bầu không khí “thì ra không phải là không có thưởng vì không có tiền để cho”. Ở những công ty như thế này, mọi người dần dần rời đi. Những người tiên phong nộp đơn từ chức đầu tiên là những người có tiếng là làm tốt công việc của mình. Họ dễ dàng thay đổi công việc vì họ có những kỹ năng mà các công ty khác mong muốn. Vì vậy, họ tăng giá trị bản thân và đạt được những gì họ muốn. Ban đầu, nó chỉ giới hạn trong câu chuyện của một số nhân viên. Có nhiều người đào thoát khỏi lớp A hơn là từ lớp S. (Thang đánh giá nhân viên S (xuất sắc) > A (giỏi) > B (Đạt) > C (Không đạt) > D (Kém))

Ở các công ty lớn, cần có thời gian để các vấn đề lộ diện. Đó là vì hệ thống của tổ chức này vẫn có thể chịu đựng thêm được ít lâu nữa. Công ty có một bộ phận nhân lực rời đi sẽ phân bố lại công việc cho những người còn ở lại. Khối lượng công việc của những người ở lại tăng lên một chút và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của họ trở nên tồi tệ hơn một chút. Nếu tình trạng này tích tụ trong nhiều năm, vấn đề dần dần trở nên rõ ràng. Nguyên nhân là do hiệu suất cao của những người tài rời bỏ công ty trước đó đang dần biến mất. Những hạt giống họ gieo trước khi rời công ty mấy lần đơm hoa kết trái, thì giờ đây những chỗ không nảy mầm càng ngày càng nhiều lên. 

Nên bán cổ phiếu khi nào? Bảy cách chốt lời bạn nên tham khảo

Nên bán cổ phiếu khi nào chắc chắn là câu hỏi thường gặp của nhiều nhà đầu tư mới tham gia đầu tư cổ phiếu. Thị trường chứng khoán luôn có những biến động bất ngờ, vì vậy chỉ cần một sự yếu tố nhỏ cũng có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu. Là một nhà đầu tư thông minh bắt buộc cần tìm hiểu nên bán cổ phiếu khi nào là hợp lý để sinh lời tốt nhất. Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn 7 cách chốt lời mà nhà đầu tư nào cũng nên biết. 

Xác định thời điểm nên bán cổ phiếu dựa vào phân tích cơ bản và phân tích kỹ thuật

Hầu hết trong đầu tư chứng khoán các nhà giao dịch sẽ được chia làm 2 xu hướng  chính là đầu cơ và đầu tư. Dù nhà đầu tư tham gia theo cách nào cũng nên nắm được cách xác định thời điểm nên bán cổ phiếu là khi nào. Bắt được thời điểm hợp lý để mua bán chứng khoán sẽ đem lại cho bạn rất nhiều cơ hội trên thị trường. Thông thường có nhiều trường phái phân tích để có thể nhận định được thời điểm mua bán cổ phiếu phù hợp. Trong đó, hai trường phái được xem là phổ biến nhất để đưa ra những nhận định này đó là phân tích cơ bản và phân tích kỹ thuật. 

5 thói quen người giàu vẫn làm để thành công hơn mỗi ngày, đa số chúng ta đều bỏ qua

Công thức thành công của người giàu tương đối đơn giản, họ tạo ra doanh nghiệp, kết nối với khách hàng và bán ra sản phẩm, thế nhưng trong cuộc sống họ còn có những thói quen để giúp duy trì sự giàu có, thành công của mình.

I spent 5 years studying rich people, and here's what they tend to have in common

 

Same home, same car, same wife, keep a to-do list every day, wake up earlier at least three hours before work day, be a decision-maker (boss) at work, focus on only one major goal at any given time, always obey laws, have more than one source of income.

 

 

Thomas C. Corley

Mar. 8, 2016, 2:50 PM

 

In my five year study of the rich, I got to know the substance of their lives very well. They have a lot in common.

Below is a snapshot of a typical millionaire from my study:

• They’re really rich. They are worth at least $3.2 million. 16% of them are worth more than $5 million. They make at least $160,000 a year. Half of them make close to $500,000 a year.

How quitting my corporate job for my startup dream f*cked my life up

 

Ali Mese Sep 10, 2014

 

Finally the SMS arrived:

“Tomorrow morning 5am, flight number AZ610 from Rome to NewYork.”

An SMS hitting my BlackBerry on Sunday evenings used to decide my destination and client for the coming week.

I was working for one of the top three global strategy consulting firms.

A life packed in a suitcase. A consulting life where you miss out on everything and everyone in life, except Excel spreadsheets. A fancy business life we are taught to be ideal slaves of, at top business schools whose degrees we are proud to hold.

After few hours of sleep, the private driver was taking me to the Rome Fiumicino airport so I could take my fancy business-class flight to NYC. Upon arrival, I was checking in to a fancy five-star hotel and heading to my client’s office afterwards.

The salary? It was fancy, too. The company was proud to be among the top payers of the industry.

Parents

Nếu bỏ qua các loại thuế phí, giá xăng Việt Nam sẽ chưa tới 7.000 đồng/lit

55% giá bán lẻ xăng dầu là các loại thuế phí. Trong khi xăng dầu là mặt hang thiết yếu, khó mà chấp nhận được!

Giá xăng hiện tại đã rất tốt nếu so với mặt bằng chung những năm qua. Tuy nhiên, những chi phí cố định sau sẽ là trở lực khiến giá xăng khó giảm hơn nữa.

Từ đầu năm 2016 đến nay, giá xăng đã được điều chỉnh giảm 3 lần liên tiếp. Ngày 4/2 vừa qua, giá xăng đã giảm chỉ còn khoảng 14.700 đồng/lít, mức thấp nhất kể từ năm 2009.

Giá xăng hiện tại đã rất tốt nếu so với mặt bằng chung những năm qua. Tuy nhiên, có bao giờ bạn tự hỏi tại sao giá xăng "giảm sâu vài trăm đồng còn tăng nhẹ vài nghìn đồng"?

Việc giá xăng giảm vài trăm đồng được xem là giảm sâu có nguyên nhân một phần đến từ những chi phí cố định mà mỗi lít xăng phải gánh.

Theo bảng giá cơ sở Hiệp hội Xăng dầu công bố ngày gần đây nhất (2/2/2016), có 4 loại thuế xăng dầu Việt Nam đang bị tính, bao gồm:

Sáng lập LinkedIn: "Đây là 7 điểm chung mà những người thành công nhất thế giới đều có"

Khánh Hòa | 04/01/2016 15:48

"Tôi đã dùng 5 năm để phỏng vấn những người thành công nhất trên thế giới để tìm ra 7 điểm chung mà bọn họ đều có".

Gillian Zoe Segal, người đồng sáng lập ra mạng xã hội việc làm LinkedIn đã nói về cuốn sách mới của ông "Cách để chạm đích: Cuốn sách của những nhà thông thái" rằng ông đã dành 5 năm để phỏng vấn những người thành công nhất trên thế giới (gồm Warren Buffett, Michael Bloomberg, Anderson Cooper, Sara Blakely, Jeff Koons, Kathy Ireland, Les Moonves và một số người thành đạt khác).

Và đây là 7 điểm chung mà Zoe Segal nhận ra tất cả những người giỏi nhất đều có:

 

1. Họ hiểu đúng về năng lực bản thân

Theo cuốn sách này, nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett đã giải thích việc hiểu điểm mạnh và điểm yếu của bản thân là vô cùng quan trọng.

[Infographic] Lý do khách mua hàng trực tuyến bỏ cuộc

Khoảng 3.380 tỉ USD giá trị hàng hóa mua bán trực tuyến sẽ bị khách hàng bỏ lại trong giỏ mua hàng trong năm nay, đó là dự báo của tổ chức Ripen Ecommerce về thực trạng khách hàng bỏ cuộc nửa chừng trong quá trình mua hàng trên kênh thương mại điện tử toàn cầu.

Cũng theo tổ chức này, 21% người tiêu dùng cho biết các giới hạn về thời gian là một trong những nguyên nhân phổ biến khiến họ không hoàn tất được việc mua hàng trực tuyến. Bên cạnh đó, 44% người mua hàng trực tuyến cũng cho biết phải từ bỏ việc mua hàng vì chi phí vận chuyển khá cao.

Dưới đây là những phát hiện khác của Ripen về nguyên nhân khiến người tiêu dùng ngưng việc mua hàng trực tuyến giữa chừng. Ripen cũng đồng thời đưa ra các giải pháp giúp các doanh nghiệp thương mại điện tử khắc phục tình trạng này.

Jack Ma: Đừng bao giờ bán hàng cho người thân, họ hàng

 Jack Ma nói rằng sẽ luôn có những người không quan tâm đến chi phí, thời gian và nỗ lực mà bạn đã bỏ ra. Họ thà để người khác lừa gạt, kiếm chác từ mình còn hơn là ủng hộ những người mà họ quen biết.

 

 Jack Ma từng nói rằng: “Khi bán cho bạn bè hay người thân trong gia đình. Dù bạn có bán bằng giá nào đi chăng nữa thì họ vẫn luôn cảm thấy bạn đang kiếm tiền từ họ. Dù có rẻ tới mức nào đi chăng nữa thì họ vẫn sẽ không trân trọng điều đó”.

Rót tiền ra nước ngoài, Trung Quốc lãnh 'cú sốc văn hóa'

Thứ năm, 20/8/2015 | 15:55 GMT+7

Đau đầu với việc kinh tế trong nước tăng trưởng chậm và chi phí thuê nhân công cao, các doanh nghiệp Trung Quốc đổ xô ra nước ngoài đầu tư, song con đường ấy không dễ dàng khi họ lần đầu tiên phải đối mặt với những cú sốc mạnh về văn hóa.

Trung Quốc vung tiền gieo ảnh hưởng toàn cầu

Công nhân xô xát với cảnh sát chống bạo động trong một cuộc đình công đòi doanh nghiệp Trung Quốc tăng lương ở ngoại ô thủ đô Phnom Penh, Campuchia, vào năm 2014. Ảnh: AP

Việc phải bơi giữa dòng nước lạ lẫm, vật lộn để đối phó với những vấn đề chưa từng gặp qua như các công đoàn "ngang bướng", những tòa án độc lập hay các phóng viên "thích quấy rầy" khiến nhiều doanh nghiệp Trung Quốc trôi về những hướng đầy khó khăn.

Cú sốc văn hóa

Từng kiếm tiền dễ dàng ở trong nước, nơi mà việc tạo dựng quan hệ với các quan chức là chìa khóa thành công và tính thượng tôn pháp luật có thể dễ dàng bị gạt qua một bên, các doanh nghiệp Trung Quốc giờ đây nhận ra rằng mọi việc không đơn giản khi ở nước ngoài .

4 bài học kinh doanh từ người giàu nhất “trong những người giàu nhất”

21/07/2015 13:48

John Davison Rockefeller Sr. (July 8, 1839 – May 23, 1937)

“Rockefeller làm việc với một tốc độ nhàn nhã hơn nhiều giám đốc điều hành khác. Ông có thói quen ngủ trưa một giờ và thường đánh một giấc sau khi ăn tối. Một khi Rockefeller đã ngáy khò thì ngay cả tổng thống Hoa Kỳ cũng không thể đánh thức ông dậy”.

Cuộc sống và sự nghiệp của ông vua dầu lửa, Rockefeller đã chạm đáy khi còn trẻ, nhưng với ý chí và nghị lực phi thường, ông không những thoát khỏi mà còn vươn lên trở thành một huyền thoại.

[Infographic] Phép xã giao kinh doanh trên khắp thế giới

 theo BI 27/05/2015 18:47

Khi đến làm việc hay gặp đối tác tại một quốc gia khác, việc hiểu phép tắc và văn hóa giao tiếp tại quốc gia đó là vấn đề quan trọng để đảm bảo cuộc gặp của bạn diễn ra tốt đẹp.
Sau đây sẽ là những phép xã giao kinh doanh phổ biến tại nhiều quốc gia trên khắp thế giới, hãy chú ý và chuẩn bị để chuyến công tác của bạn đạt được hiệu quả tốt nhất:

 

 

From http://ttvn.vn/kinh-doanh/-infographic-phep-xa-giao-kinh-doanh-tren-khap-the-gioi-5201527517351763.htm

Nhật Bản để mất ngôi vương trong ngành điện tử như thế nào?

Thứ 4, 15/08/2012, 20:42

Nhật Bản chính là nơi đã khai sinh ra các thiết bị định hình cả 1 thời đại như máy Walkman hay đầu đọc CD và VCD. Giờ đây, họ bị vượt lên bởi Apple, Google hay Samsung.

Trong chuyến công tác tới Nhật Bản vào năm 2004, chuyên gia phân tích công nghệ Michael Gartenberg đã để mắt tới Librie, chiếc máy đọc sách đầu tiên trên thế giới được trang bị công nghệ mực điện tử được sản xuất bởi Sony – "đại gia" điện tử Nhật Bản. 

   

Gartenberg rất ấn tượng với công nghệ này và cho rằng chắc chắn đây là sự khởi đầu của 1 làn sóng mới sắp đổ bộ vào thị trường Mỹ. Tuy nhiên, đã có những vấn đề nảy sinh. Phần mềm được viết bằng tiếng Nhật và do đó các lựa chọn bị hạn chế rất nhiều. Ngày nay, thương hiệu Kindle của Amazon đã thống trị thị trường máy đọc sách điện tử trong khi Librie là thương hiệu được rất ít người nhớ tới. 

Thực tế, đây không phải là trường hợp duy nhất. Những câu chuyện tương tự đã được nhắc đi nhắc lại trong suốt 20 năm qua khi nói về các đại gia công nghệ đã từng thống trị thế giới của Nhật Bản. 

Khi thế mạnh chính là điểm yếu

Nhóm lợi ích ăn hết phần lời của nông dân

Nông dân đồng bằng sông Cửu Long trong mùa gặt.

AFP

                 

   

Nghe bài này
 

Lợi ích nhóm độc quyền trong xuất khẩu gạo đang làm nông dân điêu đứng, dù Việt Nam nhiều năm liền đứng thứ hai thế giới về xuất khẩu gạo.
 

Người nông dân thiệt đủ đường

Đại biểu Quốc hội, báo chí từ nhiều năm nay đánh động dư luận về vấn đề gọi là nhóm lợi ích trong kinh doanh xuất khẩu gạo. Gần đây dư luận làm nóng sự kiện các nhà xuất khẩu bí đầu ra, đã ký hợp đồng bán gạo với giá rẻ nhất thế giới và tất nhiên nông dân bị thiệt vì phải bán lúa giá rẻ hơn cho thương lái, để thành phần này bán gạo nguyên liệu cho doanh nghiệp xuất khẩu. Thương lái và nhà xuất khẩu mỗi người hưởng một phần lời chênh lệch giá, dù giá gạo xuất khẩu rẻ cỡ nào đi nữa, chỉ có nông dân không đủ sống.
 

Chính phủ giao cho Hiệp hội Lương thực Việt Nam (VFA) điều hành thực hiện xuất khẩu gạo, bề ngoài là theo cơ chế thị trường, nhưng bên trong là độc quyền trá hình. Trong VFA, 2 Tổng Công ty Lương thực miền Nam và miền Bắc chiếm lĩnh 60%-70% thị phần xuất khẩu gạo, lại có đặc quyền đi dự đấu thầu ở nước ngoài để ký các hợp đồng lớn cấp chính phủ rồi về phân bổ lại cho các đơn vị.

Bây giờ phải để cho doanh nghiệp có quyền xuất khẩu, nếu không thì không tội tình gì họ tốn công xây dựng vùng nguyên liệu, người ta chăm sóc nông dân, cho nông dân vay giúp đỡ nông dân trong thời gian sản xuất, rồi cuối cùng làm ra gạo tốt lại không cho xuất

GS.Tiến sĩ Võ Tòng Xuân

Điểm mặt 100 doanh nghiệp xuất khẩu gạo hiện nay thì đa số là công ty con của hai Tổng Công ty Lương thực miền Nam và miền Bắc.

FDI ồ ạt đổ vào ngành bán lẻ Việt Nam

Thứ tư, 6/5/2015 | 17:19 GMT+7

Thu nhập người dân tăng lên nhờ kinh tế ổn định khiến thị trường Việt Nam hấp dẫn hơn với nhiều công ty trong khu vực, như Thái Lan, Nhật Bản hay Hàn Quốc.
Các số liệu vĩ mô của Việt Nam đều cho thấy nền kinh tế đang trong trạng thái tốt, với tốc độ tăng trưởng GDP quý I là 6%. Dù vậy, Financial Times nhận định Việt Nam vẫn chưa hồi phục từ ảnh hưởng của khủng hoảng tài chính toàn cầu. Số người thu nhập thấp vẫn còn rất sống khá chật vật, phản ánh qua doanh thu hàng tiêu dùng cơ bản yếu.

Tuy nhiên, quá trình hồi phục kinh tế vẫn đang diễn ra tại đây, với tầng lớp trung lưu thành thị là những người đầu tiên được hưởng lợi. Sự kết hợp giữa môi trường khởi nghiệp thuận lợi, ngành sản xuất đang bùng nổ, kiều hối tăng mạnh và lãi suất ngân hàng giảm đã khiến thu nhập khả dụng của người dân tăng lên.

Kết quả là vốn đầu tư nước ngoài vào bán lẻ Việt Nam tăng vọt. Mô hình bán lẻ hiện đại, ngược với chợ truyền thống, đang thu hút 20%-25% tiêu dùng. Con số này thấp hơn so với 43% ở Thái Lan, 53% ở Malaysia và 64% ở Trung Quốc, theo Hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam. Dù vậy, đây vẫn là một trong những quốc gia có tốc độ đô thị hóa nhanh nhất châu Á.

Mô hình bán lẻ hiện đại mới đóng góp 20% - 25% tiêu dùng tại Việt Nam. Ảnh: Bloomberg

5 bí quyết bán hàng thành công trên Facebook

Chủ nhật, 10/5/2015 | 07:18 GMT+7

 

Theo chuyên gia eMarketing - Nguyễn Phan Anh, Facebook hiện là nền tảng bán hàng và quảng cáo hàng đầu tại Việt Nam. Người bán hàng cần sử dụng hiệu quả công cụ này để tăng doanh số.

Chiêu cướp khách trên Facebook / Facebook dụ khách hàng quảng cáo

Tại Việt Nam, trong khoảng 5 năm trở lại đây, Facebook ngày càng phát triển mạnh trong khi các nền tảng mạng xã hội khác hầu như bị “thất sủng”. Đến tháng 5/2015, cả nước có khoảng 40 triệu người dùng internet, trong đó 75% có tài khoản Facebook. Trang mạng này thực sự trở thành một thế lực truyền thông được yêu thích và truy cập nhiều nhất tại Việt Nam.

Cộng đồng doanh nhân, những người khởi nghiệp và cá nhân bán hàng trực tuyến trên mạng không còn xa lạ với Facebook, bởi đây là công cụ đầu tiên và cần phải tham gia để bán hàng. Các thương hiệu lớn trong nước, ngân hàng, nhà hàng, siêu thị... hầu hết đã và đang sử dụng mạng xã hội này để làm thương hiệu, quảng cáo và trực tiếp bán hàng. Nền tảng này cũng vừa đánh dấu dấu mốc đáng nhớ khi có tới 2 triệu nhà quảng cáo trong hệ thống. Có thể nói, nếu không bán hàng, không kết bạn, không quảng cáo trên Facebook, tức là người bán đã bỏ qua 30 triệu khách hàng tiềm năng Việt Nam.

Facebook đặc biệt quan tâm tới thị trường Việt Nam, một thị trường tăng trưởng rất nhanh về số người dùng, số nhà quảng cáo và doanh thu. Thực tế, có nhiều người thành công nhờ tự học, từ mày mò cách bán hàng tại đây, nhưng cũng có những trường hợp chỉ làm giàu cho Facebook do quảng cáo kém hiệu quả. Sau đây là một số lời khuyên và kinh nghiệm bán hàng hiệu quả dành cho các doanh nghiệp và những người tự doanh. 

 

Facebook sẽ là công cụ bán hàng hiệu quả nếu am hiểu các chức năng.

Lựa chọn sản phẩm và dịch vụ phù hợp

Chiêu cướp khách trên Facebook

Chủ nhật, 10/5/2015 | 07:18 GMT+7

Giả mạo fanpage, lấy cắp thông tin đơn hàng thông qua bình luận của khách... đang là những chiêu trò khiến những người bán hàng qua mạng lo lắng.

Gần hai tuần nay, chị Hà Phương Thảo - chủ một shop bán hàng quần áo online ở Lạc Long Quân (Hà Nội) đau đầu với việc một số người bán hàng trực tuyến khác chuyên đi rình mò trên fanpage cửa hàng hàng để “cướp” đơn hàng của chị.

“Trước kỳ nghỉ lễ, một số khách hàng phản ánh sau khi đặt hàng trên fanpage thì ngay lập tức có người kết bạn, hỏi thông tin cá nhân và mời mua hàng. Lúc này mình không để ý, nhưng sau nhiều khách nói quá thì mình mới điều tra và phát hiện có người lợi dụng để cướp khách”, chị Thảo bức xúc.





Ngoài việc lo phát triển khách hàng, các chủ shop online cũng đang đau đầu với nạn cạnh tranh không lành mạnh.

Người hùng một thời Sony đã 'hụt hơi' như thế nào?

11:00 ngày 26/04/2015

 

Từng là biểu tượng của chất lượng, đẳng cấp, thống lĩnh thị trường, nhưng chiến lược kinh doanh sai lầm, không theo kịp thời đại đã biến Sony trở thành người hùng thất thế châu Á.

 

Sony được sáng lập bởi hai thành viên Masaru Ibuka và Akio Morita vào tháng 10/1945, ngay khi Nhật Bản vừa kết thúc thế chiến thứ II.

 

Từ một công ty nhỏ sản xuất nồi cơm điện, Sony vươn lên trở thành hãng công nghệ nổi tiếng toàn cầu. Thương hiệu này cũng là niềm tự hào của Nhật Bản, khi được dòng chữ “Made in Japan”, với chất lượng được cho là tuyệt đối và đẳng cấp trên toàn cầu.

 

Tháng 2/1960, thương hiệu này trở thành công ty Nhật đầu tiên thành lập chi nhánh tại Mỹ. Tháng 5 năm đó, Sony gây sửng sốt cho ngành công nghiệp điện tử thế giới, khi cho ra đời chiếc TV sử dụng công nghệ transistor đầu tiên. Sản phẩm này đánh dấu sự vươn lên của Sony, nước Nhật nói riêng và của cả châu Á, trong cuộc chiến cạnh tranh về điện tử tiêu dùng với Mỹ và phương Tây.

 

Hai năm sau, hãng mở cửa hàng đầu tiên tại đại lộ số 5, New York, bắt đầu quá trình tự giới thiệu, tự bán sản phẩm của mình không qua trung gian. Từ đây, Sony đã thay đổi cái nhìn của phương Tây với dòng chữ “Made in Japan”, biến nó trở thành biểu tượng của chất lượng.

 

Ảnh: Ytimg

Năm 1979, Sony giới thiệu máy nghe nhạc bỏ túi đầu tiên trên thế giới mang tên Walkman. Thương hiệu này được nối tiếp với dòng máy sử dụng đĩa CD và máy nghe nhạc kỹ thuật số. Năm 1988, máy Walkman mở ra thời hoàng kim của công ty. Ước tính, thời kỳ này đóng góp đến 1/4 tài sản của Sony hiện nay.

Đầu tư như thế nào khi đồng USD mạnh lên?

theo FT 27/04/2015 17:57        

 

Mua USD không chỉ trở thành hiện tượng đồng nhất trên thị trường tài chính mà còn là một giao dịch quá nhộn nhịp không tránh khỏi kịch bản nhiều nhà đầu tư bị ảnh hưởng nặng nề khi đồng tiền này giảm giá sâu.

 

Nội dung nổi bật:

- Hiện nay nổi lên hai yếu tố quyết định tới sự tăng giá của đồng USD: sức mạnh của kinh tế Mỹ (cả theo nghĩa tuyệt đối và trong tương quan so sánh với các quốc gia khác) và triển vọng Mỹ thắt chặt chính sách tiền tệ.

- Để định vị tốt hơn trong bối cảnh đồng USD mạnh lên, cách tốt nhất là chống lại cám dỗ của những thương vụ quy mô lớn, đồng thời duy trì cân bằng giữa việc tận dụng lợi thế USD mạnh và tự phòng vệ.

---

 

Khi mà ngày càng nhiều người nói về tác động của sự tăng giá mạnh của đồng USD, đồng tiền này lại đi ngược lại xu hướng ấy và giảm giá gần 5%. Kể từ đó đến nay, đồng tiền này vẫn dao động, nhưng viễn cảnh một đồng USD với sức mạnh hoàn toàn mới đang đặt ra một câu hỏi căn bản cho các nhà đầu tư: họ nên đặt cược vào tầm ảnh hưởng của đồng USD đối với quá trình tái cân bằng trên toàn cầu hay phải canh chừng kịch bản đồng tiền này đổ vỡ?

Những sai lầm kinh doanh lớn nhất trong lịch sử

 12:10 ngày 26/04/2015

Sai lầm trong kinh doanh là điều hiếm công ty nào không mắc phải. Tuy nhiên, có những thương vụ tiêu tốn hàng tỷ USD, thậm chí tiêu diệt cả một đế chế kinh doanh hùng mạnh.

 

1. Excite đáng lẽ đã mua được Google với giá chưa đến 1 triệu USD

Năm 1999, Excite là công cụ tìm kiếm lớn thứ hai, trong khi Google chỉ mới "chân ướt chân ráo" bước vào lĩnh vực này. Larry Page sẵn sàng bán Google cho Excite với giá 750.000 USD (với điều kiện Excite sẽ thay thế công nghệ của mình bằng công nghệ tìm kiếm của Google), Inc. đưa tin.Có nhiều cách giải thích cho lựa chọn của Excite, nhưng dù thế nào thì kết quả cũng đã rõ. Cuối cùng, Excite bị mua lại bởi Ask.com - hãng sở hữu dưới 2% thị phần công cụ tìm kiếm. Google đang sở hữu hơn 60% thị phần công cụ tìm kiếm ở Mỹ, và con số còn lớn hơn trên phạm vi toàn cầu.

 

Google sở hữu hơn 60% thị phần công cụ tìm kiếm ở Mỹ và con số còn lớn hơn trên phạm vi toàn cầu. Ảnh: Sfweekly.

 

Hiện Google có khối tài sản trên 130 tỷ USD, gấp 173.333 lần số Excite trước đó đáng lẽ chỉ phải bỏ ra.

 

2. Daimler-Benz mất 20 tỷ USD cho thương vụ Chrysler